產品研發戰略是通過研發新產品或改良現有產品來擴大銷售量的戰略。通常是公司在當前的市場幾乎沒有新增長機會的情況下出現的。產業研發戰略包括領先型研發戰略、追隨型研發戰略、替代型研發戰略、混合型研發戰略。

　　（1）領先型研發戰略

　　采用這種領先型研發戰略的最大特點是企業專注于技術水平的領先性和產品的創新性，使其在市場競爭中的處于領先地位。領先型研發戰略要求企業具有較強的產品研發能力和雄厚的資源。例如華為的競爭力來自于全球頂尖的技術和專利。截至2017年底，華為公司在國內外的專利申請數量達到了113000多件，獲得授權的專利近75000件，其中90%以上都是發明專利。

　　（2）追隨型研發戰略

　　追隨型研發戰略是指企業并不搶先研究新產品，而是當市場上出現較好的新產品時，進行仿制并加以改進，迅速占領市場。使用此戰略可以以最低的成本優勢競逐市場。例如，在2018年中旬，一款音樂手機FX問世，其獨特的全面屏設計一時吸引了眾多消費者。同年10月，另一家領導廠商推出競品M3，該產品與FX具有相似的外觀設計，但在價格上后者占有相對的優勢。

　　（3）替代型研發戰略

　　企業有償運用其他單位的研究與開發成果，來替代自己研發新產品。該戰略適用于研發能力不強、資源有限的企業。

　　（4）混合型研發戰略

　　混合型研發戰略是指以提高產品市場占有率和企業經濟效益為準則，依據企業實際情況，混合使用上述幾種產品開發戰略。比如企業有自己的產品研發中心，但仍然選擇和其他單位合作研發一些產品或技術。