為什么選對戰略咨詢公司很重要？

　　企業想把發展提升到更高水平，通常會尋求戰略或管理咨詢公司的幫助。但是，我們要明確一點：合作的企業管理咨詢公司要了解您所在行業的背景、問題、發展趨勢等等，才會讓您的企業發展更好。

　　在特定的垂直領域有深入的了解是非常重要的，但我們更相信，制定跨行業增長戰略的堅實基礎（橫向關注）對于咨詢公司而言比單一行業知識（縱向關注）更為重要。如果您正在考慮尋找一家咨詢公司進行合作，以下是您需要知道怎么選擇“橫向關注”咨詢公司才能更好地為企業服務的信息。

　　一、了解為什么把戰略放在首位

　　作為行業領導者，您會因企業多年處在“同樣的舊情況”中而陷入困境。此時，與戰略咨詢管理公司合作，可以來給你更新穎的看法，并比企業本身更快推動企業進一步發展。對于一家“縱向關注”的管理咨詢公司來說，這種推動當然是可以的，他們仍然可以根據您的競爭和您所在領域的最新趨勢提供見解。然而，一家“橫向關注”的管理咨詢公司提供的建議和方法是基于來自高績效行業的更廣泛的更佳實踐中得出的。

　　“橫向關注”的管理咨詢公司，將來自各行各業的一線經驗與可靠的、經過驗證的增長戰略相結合，可以幫助客戶比競爭對手更快、更可靠地發展。

　　二、與咨詢公司合作時要注意什么

　　（1）專為解決企業問題而量身定制方案

　　選擇一家咨詢管理公司，該公司將深入了解您的企業想要實現的目標，并根據對您當前運營的情況來制定切實的目標。警惕過于籠統的建議——項目框架很有價值，而且經常用到，但不應該對每個企業使用千篇一律的方法，相反要“因地制宜”。

　　（2）打破常規思維

　　咨詢公司應該要有創新，提供真正的、可實現的目標。這樣企業才能更好的發展，但是咨詢應該提供真實可靠的調研數據、合作案例等等。

　　（3）與團隊協作

　　一些戰略咨詢公司會為他們的客戶制定方案，但是沒有執行，而是讓企業自己來實施，這就是我們所說的“顧問式”咨詢公司。但是我們應該要選擇“駐廠式”的公司，他們將項目貫穿始終，并將客戶作為真正的合作伙伴，駐于企業，與大家一起上下班，將項目執行到底。選擇一位渴望與您的團隊密切協作以在現實中實現目標的咨詢公司至關重要。

　　（4）一路影響你

　　與咨詢公司合作是企業學習和獲得新見解的機會。傳統的管理咨詢模式通常是告訴客戶他們需要做什么以及他們需要改變什么。相反，尋找那些與您目標一致，只為企業更好的發展的咨詢公司，即使項目合作結束，所學也能一直應用，并且更有能力將學到的方法等帶入您未來的工作中。

　　您選擇的咨詢公司不應該只為您最緊迫的問題提供快速解決方案，他們應該尋求通過長期戰略來增強您的服務、渠道和客戶體驗，以在您的項目完成后很長時間內也可以支持企業未來的增長。