生產(chǎn)車間物料管理辦法

　　做好生產(chǎn)車間物料管理是我們精益生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，生產(chǎn)車間物料怎樣管理呢，其涉足生產(chǎn)制造的整個(gè)過(guò)程，以生產(chǎn)過(guò)程為切入點(diǎn)生產(chǎn)車間物料管理辦法如下。

　　一、生產(chǎn)退料

　　1．原材料需要退回到倉(cāng)庫(kù)的，生產(chǎn)部需填制《退料單》，退料單中必須寫明訂單號(hào)、物料名稱、數(shù)量。

　　2．依照生產(chǎn)部的退料需求由倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行收貨，在退料單中填寫列出實(shí)收數(shù)量。對(duì)于未辦理退料手續(xù)的材料生產(chǎn)部不得私自將其轉(zhuǎn)入原材料倉(cāng)庫(kù)。

　　3．退料單一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)部、生產(chǎn)部各一聯(lián)，財(cái)務(wù)聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)部轉(zhuǎn)交。

　　二、輔料領(lǐng)用

　　輔料的領(lǐng)用及單據(jù)的傳遞程序可以參照生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料流程來(lái)執(zhí)行。

　　三、返工

　　1．返工領(lǐng)料

　　從成品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出產(chǎn)成品來(lái)進(jìn)行返工的，生產(chǎn)部門必須填寫制作《返工領(lǐng)料單》，倉(cāng)庫(kù)再依照返工領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨。返工領(lǐng)料單一式三聯(lián)，填寫內(nèi)容包括產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱、數(shù)量等信息。財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部各一聯(lián)，財(cái)務(wù)聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)部轉(zhuǎn)交。

　　2．返工報(bào)廢

　　生產(chǎn)部門需對(duì)返工過(guò)程中產(chǎn)生的報(bào)廢品交由品質(zhì)部確認(rèn)后，開(kāi)具《報(bào)廢單》，同時(shí)在報(bào)廢單的備注欄注明“返工報(bào)廢”的字樣說(shuō)明。

　　3．返工產(chǎn)品入庫(kù)

　　由生產(chǎn)部返工后的完工產(chǎn)品需辦理返工入庫(kù)手續(xù)，填制《產(chǎn)品返工入庫(kù)單》，返工入庫(kù)單同為一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)部各一聯(lián)，財(cái)務(wù)聯(lián)由倉(cāng)儲(chǔ)部轉(zhuǎn)交。

　　四、來(lái)料加工

　　來(lái)料加工品和生產(chǎn)部正常的生產(chǎn)同等對(duì)待，領(lǐng)料、退料必須開(kāi)具領(lǐng)料單、退料單，完工入庫(kù)填制成品入庫(kù)單，報(bào)廢需開(kāi)具報(bào)廢單。來(lái)料加工的管理可以參照生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)入庫(kù)管理的流程來(lái)執(zhí)行。

　　五、生產(chǎn)領(lǐng)料

　　1.生產(chǎn)部依據(jù)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，制造所需原材料，嚴(yán)格根據(jù)工單信息填好《領(lǐng)料單》，領(lǐng)料單上務(wù)必填寫訂單號(hào)、領(lǐng)料單部門、物料名稱、必不可少的物料規(guī)格型號(hào)描述、計(jì)量單位、請(qǐng)領(lǐng)數(shù)等信息內(nèi)容。

　　2.正常情況下領(lǐng)料單中原材料規(guī)格務(wù)必和制造訂單一致，但若因別的緣故需要用別的規(guī)格型號(hào)的原材料替換成訂單中原材料規(guī)格的，務(wù)必在領(lǐng)料單中備注欄標(biāo)明“材料替換成”等類似字樣。

　　3．倉(cāng)庫(kù)部依據(jù)生產(chǎn)部的領(lǐng)料單要求發(fā)貨，并在領(lǐng)料單中填好實(shí)發(fā)數(shù)目。倉(cāng)庫(kù)部務(wù)必見(jiàn)領(lǐng)料單才能發(fā)貨，生產(chǎn)部門不可擅自從原材料庫(kù)領(lǐng)出原材料。

　　4．領(lǐng)料單一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)部門、倉(cāng)庫(kù)部、生產(chǎn)部各一聯(lián)，財(cái)務(wù)聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)部轉(zhuǎn)交。

　　六、單據(jù)傳送時(shí)間

　　本步驟中涉及到的全部單據(jù)，責(zé)任部門必需在次日中午12：00前傳送至相關(guān)部門，不可拖延，積壓。

　　七、不良品管理

　　1．生產(chǎn)部必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不良品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)過(guò)程中選出的不良品統(tǒng)一置放于規(guī)定區(qū)域，已報(bào)廢不良品、待處理不良品必需嚴(yán)格分區(qū)域、分產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格存放，避免混亂。

　　2．生產(chǎn)部清理出要報(bào)廢的不良品，交品質(zhì)部核實(shí)，品質(zhì)部核實(shí)后出具《報(bào)廢單》。報(bào)廢單上必需填好生產(chǎn)制造工單號(hào)、物料代碼（成品）、物料名稱（成品）、報(bào)廢數(shù)量、報(bào)廢緣由等信息。

　　3．已開(kāi)具報(bào)廢單的報(bào)廢品按照實(shí)際情況轉(zhuǎn)到廢料倉(cāng)庫(kù)，未出具報(bào)廢單的廢品不可隨便轉(zhuǎn)到廢料倉(cāng)庫(kù)。

　　4．報(bào)廢單一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部各一聯(lián)。財(cái)務(wù)聯(lián)由品質(zhì)部轉(zhuǎn)交。

　　八、成品入庫(kù)

　　1．生產(chǎn)部生產(chǎn)制造的完工產(chǎn)品需要先辦理成品入庫(kù)手續(xù)，轉(zhuǎn)到倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)，不可直接從生產(chǎn)車間銷售出貨。

　　2．生產(chǎn)部完工產(chǎn)品入庫(kù)，應(yīng)填寫《成品入庫(kù)庫(kù)單》，成品入庫(kù)單必需準(zhǔn)確無(wú)誤填寫生產(chǎn)工單號(hào)、客戶名稱、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、計(jì)量單位、入庫(kù)數(shù)量等信息。倉(cāng)庫(kù)必需見(jiàn)單收貨，并按照成品入庫(kù)單驗(yàn)收產(chǎn)品數(shù)量、并在成品入庫(kù)單中填好驗(yàn)收數(shù)量。

　　3．成品入庫(kù)單由配送人、倉(cāng)庫(kù)收貨人一起簽名確認(rèn)。入庫(kù)單一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)部、生產(chǎn)部各一聯(lián)，財(cái)務(wù)聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)部人員轉(zhuǎn)交。

　　以上就是生產(chǎn)車間物料管理辦法詳細(xì)內(nèi)容，希望對(duì)您解決生產(chǎn)車間物料怎樣管理的問(wèn)題有所幫助，更多生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容歡迎繼續(xù)關(guān)注正睿精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)。