老板最需要怎樣的員工？

　　員工要想成為企業的中流砥柱、棟梁之才，除了自身技能的提升外，提升其職業素養也是必需的。說到底，人才最大的體現在于價值。一名最有價值的員工應該：先要有自己的付出，然后才有公司對自己的回報；善于站在對方的角度想問題，用希望他人對待自己的方式去對待他人；在工作中永遠充滿緊迫感；讓自己成為一個解決問題的人，而不是問題制造者；從來不會說：這不是我的工作。

　　正如正睿咨詢的金濤老師所說，只有員工把企業的事情當成自己的事情來做，才會把員工個人的積極性真正的調動起來，員工在自己的工作上才會全力以赴，真正做到投身、投時、投才、投心、這樣的投入所產生的效果往往是超值的。

　　企業管理者最需要的員工，要具備以下幾點：

　　1.腳踏實地，自我提升。自覺地努力工作，努力地提升自身的素質和工作技能，不要只在意公司能否給你加薪、升職。在踏踏實實完成本職工作的同時，適當的做一些力所能及的其他工作，從小事開始做起，累積不同經驗。事無大小，只要抱著學習的心態，就能從任何事情中習得所需要的知識和經驗，而這種知識和經驗的累積，在日后的工作中，必定會帶來助益。

　　2.打造良好的人際關系。做人做事中，最難處理，但是處理得當，收效最大的往往就是人際關系。要用真誠和服務的態度來打造你的人際關系圈。良好的人際關系能夠讓工作變得快樂，促進團隊合作，增進企業凝聚力，提升工作效率。以己度人，以己思他，在工作中要懂得換位思考，試著站在他人的角度思考問題。打造良好的人際關系，營造和諧的團隊氛圍，往往能夠讓工作事半功倍。

　　3.注重提升工作效率。“一寸光陰，一寸金”，在這個寸陰寸金的時代，時間就是金錢，提升工作效率就是在相同的時間內為企業創造更多的價值。提升工作效率能夠降低企業成本，提升企業競爭力，為企業帶來經濟效益。提升工作效率也就是要告訴你的老板，你愿意努力讓他所花費的錢物有所值，甚至物超所值。

　　4.成為解決問題的人。要學會成為老板的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些問題，而不是把遇到的問題留給老板。老板有其自身的工作和責任，而員工要做的就是要幫助老板分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加老板工作。那些不論老板是否安排任務、自己主動促成業務的員工，交付任務、遇到問題后不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為公司創造價值的員工，是老板最需要的員工。“聽命行事”不再是優秀員工模式，積極主動的員工，才是企業需要的。

　　5.把你的工作當作事業來做。不論你處于職業生涯的哪個階段，都要把工作當作你的事業來做，為你的工作灌注熱情、進取和不斷開拓，為企業創造、增加價值。永遠不要有“這不是我的工作”的想法，一個人的難題就是另一個人的機遇，要牢牢把握工作中出現的任何機遇。

　　管人就是管心。金濤老師說：管理的最高境界是把人的能量、激情發揮到極致，關健在于激發員工的自信心，讓員工享受工作的快樂。