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            不同類型的制造型企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同

            發(fā)布時間:2022-07-22     瀏覽量:3764    來源:正睿咨詢
            【摘要】:針對不同類型的制造型企業(yè),如何做到智慧制造實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性,將企業(yè)分為三種類型,以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式建議。

              針對不同類型的制造型企業(yè),如何做到智慧制造實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性,將企業(yè)分為三種類型,以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式建議:

              (1)卓越制造體系型企業(yè)

              面對企業(yè)型客戶(toB),產(chǎn)品同質(zhì)化高,且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數(shù)字化、智慧化等方式,完成彈性生產(chǎn)和可追溯性的全價值鏈數(shù)據(jù),達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。

              卓越制造體系的轉(zhuǎn)型方式:

              ▌數(shù)字化

              通過數(shù)字化工具,將制造過程及企業(yè)運作的數(shù)據(jù)資料都數(shù)字化,整合原本散落各處、難以尋找的數(shù)據(jù)資料,以達到即時、精確的數(shù)據(jù)信息資訊傳遞。

              ▌精益化

              以精益管理的精神,將業(yè)務需求合理化、讓全價值鏈中的各流程,都能降低浪費,及提升生產(chǎn)現(xiàn)場的布局效益等。

              ▌自動化

              通過生產(chǎn)制程和物流的自動化,達到彈性的自動化系統(tǒng)設計,及設備投資效益的快速分析。

              ▌智慧化

              利用預測性分析,讓隱性的問題簡單可見;用可即時掌握的關(guān)鍵數(shù)據(jù),協(xié)助管理決策。

            數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同

              (2)全場景客戶價值型企業(yè)

              快速回應客戶的定制化需求,在產(chǎn)品全生命周期中,進行體驗優(yōu)化。因為對應的客戶型態(tài),細分為兩種場景:

             ?、倨髽I(yè)型客戶(toB):產(chǎn)品主軸

              產(chǎn)品多定制化,且對品質(zhì)和售后服務要求高。在產(chǎn)品生命周期中,著重市場需求、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品敏捷式開發(fā)與售后服務等流程。如:機械(工業(yè)設備及自動化)、工業(yè)電腦、交通工具零組件。

              ②終端客戶(toC):訂單主軸

              訂單交付為重點。在產(chǎn)品生命周期中,重要的是銷售接單、采購與供應鏈溝通、生產(chǎn)規(guī)劃與制造、倉儲、物流配送與售后資訊,在流程中可以快速調(diào)整,并打造銷售管道新價值。如:消費3C等產(chǎn)品。

              全場景客戶價值類的轉(zhuǎn)型方式,是以卓越制造體系中的數(shù)字化、精益化、自動化、智慧化等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),再加上對應客戶類型的特色,進行深度延伸優(yōu)化。

              ①企業(yè)型客戶(toB):產(chǎn)品主軸

              以產(chǎn)品生命周期的軟件系統(tǒng)管理平臺,打造全數(shù)字化的研發(fā)平臺,以實現(xiàn)產(chǎn)品敏捷開發(fā),同時優(yōu)化產(chǎn)品組合、提高產(chǎn)品品質(zhì)、通過產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析提升遠端服務質(zhì)量等。

             ?、诮K端客戶(toC):訂單主軸

              從客戶的需求、訂單管理、生產(chǎn)及物料需求計劃、采購管理與出貨方式的協(xié)同管理等方式,打通端到端的敏捷供應鏈。

              (3)創(chuàng)新業(yè)務模式型企業(yè)

              針對終端客戶(toC),通過和外部的產(chǎn)業(yè)鏈合作,打通訂單和產(chǎn)品的全生命周期,趨動供應鏈上下游合作,達到大規(guī)??蛻粜枨?,形成反向訂制(C2B)。

              生態(tài)系伙伴通過IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以數(shù)位數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),建構(gòu)一體化的軟體系統(tǒng)應用平臺,達到合作各方數(shù)據(jù)資訊的串聯(lián)。不同于以往供應鏈的純買賣關(guān)系,通過加強和外部伙伴的連結(jié),深化整體產(chǎn)業(yè)間的合作和創(chuàng)新,實現(xiàn)上下游間的敏捷合作,打造新型態(tài)的服務模式,和客戶驅(qū)動制造(C2B)等新商業(yè)模式。為終端客戶提供定制化、更快速、高效且全面性的服務。如:汽車、家具產(chǎn)業(yè)。

              『創(chuàng)新業(yè)務模式』中的生態(tài)系合作模式,讓企業(yè)在敏捷性、彈性生產(chǎn)、資訊透明度和智慧決策力上,都達到更高的要求,歸納出幾個數(shù)字化轉(zhuǎn)型需提升的能力:

              ▌彈性生產(chǎn)能力

              優(yōu)化生產(chǎn)加工流程,提高個別特性的彈性化改造,提升制造單元敏捷性。

              ▌資訊及物料周轉(zhuǎn)能力

              各合作伙伴間的資訊、物料等數(shù)據(jù)即時傳達溝通,協(xié)助快速決策,并可互相支援物料周轉(zhuǎn)。

              ▌生態(tài)數(shù)據(jù)融合能力

              結(jié)合生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)應用等多方面的能力提升。

              ▌企業(yè)開放及擴展能力

              為實現(xiàn)完整的生態(tài)系合作,需模組化各流程中的環(huán)節(jié),以配合持續(xù)變化的伙伴和資訊型態(tài)。

              ▌消費者參與能力

              生態(tài)系的各環(huán)節(jié)中與消費者連接的能力。

            數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同

              看了以上三種制造企業(yè)的類型,您了解自己公司的屬性和分類了嗎?再對應每種類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議,可以思考目前做到了什么?還有什么可以做的更好?

             

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