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擴張速度遠超管控力，集團管控怎樣跟上發(fā)展步伐？

在當今充滿機遇與挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，眾多集團企業(yè)憑借敏銳的市場洞察力和果敢的決策，迅速拓展業(yè)務版圖，實現了規(guī)模的快速擴張。這本是企業(yè)發(fā)展壯大的積極表現，然而，當擴張速度遠遠超過管控能力時，一系列棘手的問題便接踵而至。

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組織規(guī)劃若缺精準布局，團隊執(zhí)行力會大幅滑坡嗎？

組織規(guī)劃的精準布局與團隊執(zhí)行力之間存在著緊密的聯系，精準的組織規(guī)劃能夠為團隊執(zhí)行力提供有力支持，而團隊執(zhí)行力的高低也反映了組織規(guī)劃的有效性。二者相互影響、相互促進，共同推動著團隊的發(fā)展和成功。

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企業(yè)預算管理：浙江老板花3000元挽回約800萬損失

近日，浙江溫州的一家木制品加工企業(yè)所在廠房因電氣線路故障突發(fā)大火，而當時正值下班時間，車間空無一人。而這套堪稱“救命稻草”的噴淋系統(tǒng)，企業(yè)主僅花費了3000元。成功避免了火勢蔓延至周邊大量木料，為企業(yè)挽回了近800萬元的巨額損失。

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年度計劃動員全員參與，落地時為何依舊磕磕絆絆？

在年初，當企業(yè)雄心勃勃地制定年度計劃，動員全員參與時，那場景宛如一場盛大的出征儀式。然而，當計劃真正進入落地實施階段，卻仿佛陷入了泥沼，磕磕絆絆，困難重重。曾經的美好愿景與現實的落差讓人不禁疑惑：問題究竟出在哪里？

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中小企業(yè)供應鏈困境重重，怎樣實現彎道超車式發(fā)展...

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，供應鏈管理已成為企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵要素。對于中小企業(yè)而言，供應鏈管理更是關乎其能否在市場中立足并實現突破式發(fā)展的核心所在。然而，現實卻不容樂觀，眾多中小企業(yè)在供應鏈管理方面正面臨著重重困境。

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看似精細的績效體系，為何反而拖慢了團隊的腳步？

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)為了提升效率、激發(fā)員工潛能，常常精心構建精細的績效體系。然而，一些看似設計精良、無懈可擊的績效體系，不僅沒有如預期般推動團隊前進，反而像是給團隊套上了沉重的枷鎖，拖慢了前行的腳步。

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薪酬與績效脫節(jié)難激勵員工，薪酬咨詢怎樣優(yōu)化？

在當今企業(yè)管理領域，薪酬與績效本應是緊密相連的兩大關鍵要素，如同車之兩輪、鳥之雙翼，共同推動企業(yè)的發(fā)展。然而，現實中薪酬與績效脫節(jié)的現象卻屢見不鮮。在部分企業(yè)里，員工干多干少、干好干壞，薪酬幾乎沒有差異。

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傳統(tǒng)渠道失靈在即，營銷策略如何找到增長新缺口？

在當今快速變化的市場環(huán)境中，曾經助力企業(yè)披荊斬棘、開疆拓土的傳統(tǒng)營銷渠道，正逐漸顯露出疲態(tài)，陷入四面楚歌的困境。企業(yè)若繼續(xù)依賴傳統(tǒng)渠道，恐怕難以在激烈的市場競爭中找到增長的新契機，營銷策略的變革迫在眉睫。

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員工精益培訓覆蓋全面，持續(xù)改善動力為何仍顯不足...

在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，眾多企業(yè)為了提升競爭力，紛紛投身于精益生產的浪潮，大力開展員工精益培訓，力求實現培訓的全面覆蓋。從基層員工到高層管理者，似乎人人都被納入了精益培訓的體系之中。

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新員工流失率居高不下，人力資源管理有何留存策略...

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，新員工流失率居高不下已成為眾多企業(yè)面臨的棘手問題。新員工的大量流失，就像一場悄無聲息的“人才地震”，給企業(yè)帶來的負面影響是多維度且深遠的。

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美媒：美國經濟比想象得更糟，戰(zhàn)略管理有何啟示？

近期，美媒紛紛發(fā)出感嘆，美國經濟形勢遠比人們想象的更為糟糕。一直以來，美國經濟憑借美元的國際地位和強大的金融市場，在全球經濟格局中占據著舉足輕重的地位，長期展現出繁榮的景象。

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制造業(yè)庫存積壓資金，怎樣精準調控實現零庫存管理...

在制造業(yè)的龐大運營體系中，庫存管理占據著舉足輕重的地位，是企業(yè)運營中不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)。從原材料采購、生產加工到產品銷售，庫存管理貫穿于制造業(yè)的每一個流程，對企業(yè)的成本控制、生產效率、客戶滿意度乃至市場競爭力都有著深遠影響。

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