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從現在開始，讓績效評估成為員工們期待的盛宴！

績效評估是企業中非常重要的一環，它不僅可以幫助企業了解員工的工作表現，還可以為員工提供成長和發展的機會。然而，對于很多員工來說，績效評估卻是一件讓人望而卻步的事情。他們覺得這是一項單向的評估，只有領導對他們進行評價，而他們卻無法對領導進行反...

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制造業績效咨詢管理：如何提升客戶滿意度和忠誠度

在競爭激烈的制造業市場中，企業要想保持競爭優勢，提高績效就成為了至關重要的任務。而如何提升客戶滿意度和忠誠度，是制造業企業最關心的問題之一。本文將探討制造業績效咨詢管理的重要性以及如何提升客戶滿意度和忠誠度的方法。

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績效管理的未來趨勢：AI時代下的人力資源管理

隨著人工智能（AI）技術的不斷發展，績效管理也正在經歷著巨大的變革。傳統的績效管理通常依賴于人為的主觀判斷和手動處理，容易出現偏差和誤差，而AI技術則可以更客觀、準確地評估員工的表現和績效，提高管理效率和準確性。在這篇文章中，我們將探討績效管理...

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績效咨詢：如何優化績效管理流程？

績效管理是企業中至關重要的一環，通過對績效進行評估和管理，企業可以更好地掌握自身運營狀況并及時采取措施進行調整和優化。而績效咨詢作為一項專業的服務，可以幫助企業優化其績效管理流程，提高生產效率和盈利能力。本文將探討績效咨詢在制造業企業中的應...

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現代績效管理的趨勢和策略

當今的商業環境變化迅速，隨著技術的不斷進步和人才市場的競爭日益激烈，現代企業必須不斷地探索和實施最新的績效管理趨勢和策略。在本文中，我們將深入探討當前最熱門的績效管理趨勢和策略，以及為什么這些趨勢和策略對企業至關重要。

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如何通過數字化績效管理等方式提升企業員工績效？

近年來，隨著數字化技術的快速發展，越來越多的企業開始采用數字化工具來管理員工的績效。數字化績效管理可以讓員工更有效率，同時也可以幫助企業提升競爭力。具體而言，數字化績效管理可以通過以下幾個方面來提升員工績效：提供實時反饋：數字化工具可以提供...

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績效管理：如何正確使用OKR?

常見的績效管理方式有目標管理（MBO）、關鍵績效指標（KPI）以及目標與關鍵成果（OKR）。近期趨勢發現，OKR 成為眾所矚目的新人，KPI、MBO 看似成為過氣的藝人，OKR 究竟具備何種魅力，讓大企業 Google、Linkedin、Twitter等都使用這套管理方法。

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多元辦公模式，企業績效管理如何做？

疫情加速了多元辦公的工作形態，同時也讓企業和員工對于工作場所和模式有了新的認知，此形態背后所衍生出的新興管理議題，比如如何激勵員工工作積極性，員工績效如何評估等，均成為近期企業運營關注要點。針對新興辦公形態下企業應關注的績效管理變化，正睿企...

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如何打造高績效團隊？OKR績效管理方法大公開！

如何打造高績效團隊？有什么績效管理方法值得學習？我們先思考一下：為何我們無法把事情做好？每個人都有一些想做的事情，也許是去一趟瑞士心靈之旅或回學校進修。然而年復一年，為何目標始終還是目標，無法實現？想像一下，如果你是公司的高層，想要對公司有...

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如何通過績效管理打通企業和員工的連接？

合適的績效管理還可以向下影響員工，打通企業和員工的連接，實現員工和企業目標的統一。同時，績效管理也是提升企業核心競爭力的必經之路。一個高效的績效管理體系，一定是要結合部門、員工的績效管理來實現的。所以打通企業和員工的連接格外重要。

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績效管理與目標管理 (MBO) 的區別

MBO（Management by Objectives）是一種重復目標設定、行動、結果、評價步驟的人力資源管理方法。將一個周期視為一年，在一個周期內進行一次或兩次評估。評估是否可以按照行動計劃行動和是否可以實現目標？

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為什么優秀員工績效平平，普通員工績效卻不錯？

?很多企業做績效考核的時候，時常發生這樣的情況：考核結果一出來，大家認為不錯的員工，考核結果卻很低；表現一般的員工，考核結果反而很好。為什么會出現這種反轉情況？

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