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            高效工作應(yīng)該這樣四步走

            發(fā)布時間:2018-09-14     瀏覽量:4345    來源:正睿咨詢
            【摘要】:同樣的時間,為什么別人完成了今天的工作,你卻沒有做完?同樣的工作,為什么別人可以做的又快又好?很多人都會問為什么,答案只有一個,因為你還沒做到高效!對企業(yè)而言,高效可以實現(xiàn)令人滿意的投入產(chǎn)出比,對個人而言,高效意味著擁有超強的綜合能力。

              “同樣的時間,為什么別人完成了今天的工作,你卻沒有做完?”“同樣的工作,為什么別人可以做的又快又好?”很多人都會問為什么,答案只有一個,因為你還沒做到高效!對企業(yè)而言,高效可以實現(xiàn)令人滿意的投入產(chǎn)出比,對個人而言,高效意味著擁有超強的綜合能力。

              正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師說過,管理升級為企業(yè)打造高效組織,實現(xiàn)企業(yè)“兩高一低法則”運營,即最低成本、最高效率、最高價值。

              實現(xiàn)最高效率的工作,要做好以下四步:

              第一步:合理規(guī)劃——有計劃、有流程。把每份工作的流程和時間表安排合理,掌握時間節(jié)點,有計劃地進行實施,清楚自己該做什么,確保工作任務(wù)順利完成。

              1、在付諸行動之前,制定可靠的行動規(guī)劃。規(guī)劃好自己的工作路線,要考慮到很多因素,比如想要的結(jié)果、可能受到的約束、未來要做出的修改以及應(yīng)該怎樣安排自己的時間。雖然會很麻煩,但是一份合理的規(guī)劃能夠增強工作預(yù)見性,指引你更好地工作。

              2、使用進度表把工作“視覺化”。每天的工作有很多,但是又必須長期地延續(xù)下去。所以要學(xué)會把每天的任務(wù)列出來,完成之后把它劃掉,這樣就知道目前完成了多少,還剩多少,之后再根據(jù)時間來安排余下的工作。

              第二步:尋找方法——為了提高效率,每做一件事情時,應(yīng)該先問三個“能不能”:能不能取消它?能不能把它與別的事情合并起來做?能不能用更簡便的方法來取代它?找對正確的工作方法,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),能達到事半功倍的效果。

              1、改進工作方法。如果感覺自己的工作效率過低,可以對現(xiàn)行的方法進行仔細分析,找出不合理和浪費時間的部分,加以改進,用另外一種方式進行工作。

              2、化繁為簡。把復(fù)雜的事物簡明化,防止忙亂,做到事半功倍。

              3、完成一件工作之后,盡早地寫下解決問題的訣竅。絕大多數(shù)人只滿足于結(jié)果,而很少去注意其過程。一定要以備忘錄的方式,把工作的經(jīng)驗與不足記錄下來。這樣下次既不會犯同樣的錯誤,也不會在同一個地方浪費時間,相反還提高了工作效率。

              第三步:保證質(zhì)量——質(zhì)量的保障是工作的前提。確保自己的行動計劃和信息需求能夠得到同事的理解,學(xué)會與同事分享自己的計劃,征詢他們的意見。大家明確了目標(biāo)之后,可以在無壓力的情況下展開工作,不會草草了之,從而使工作質(zhì)量得到了保障。

              追求高質(zhì)量,讓工作推進的每個階段都滿足預(yù)定的要求。例如開會,會議前如果大家不了解會議流程和討論主題,就需要花很多時間解釋,會導(dǎo)致其他同事時間的浪費。所以,要取得高效,就必須在會前拿出相關(guān)討論材料和時間安排,讓會議富有建設(shè)性,確保會議能解決問題,達到既定目標(biāo)。

              第四步:調(diào)整心態(tài)——不論組織還是個人,擁有良好的心態(tài)才能取得高效。事情就擺在眼前,可有人就是一拖再拖,不到最后一秒不行動。這跟心態(tài)有很大的關(guān)系,而這樣怎么可能做到高效呢?

              以好的心態(tài)來對待工作,工作是施展自己才能的好舞臺,無論做什么工作只要腳踏實地沉下心來做,總會有收獲。對待工作的心態(tài),直接影響工作的好壞。古羅馬哲學(xué)家給人類提供了偉大的見解:沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。

              集中注意力在一件事情上,這樣的效率會非常高。遇到阻力,讓自己放松一下,思考下,再以一種積極的心態(tài)投入工作,勞逸結(jié)合,工作自然會事半功倍,效率翻倍。

             

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