成立于2003年，企業駐場式咨詢模式開創者
            
			    
            
				    
            專家熱線：139 2212 9159
            
				    
			    
            
	  	    
            
	    
            
        
            
            
            
            
                
            
                    
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              【戰略管理】企業戰略客戶管理與客戶升級
              
                    
              
                    	
                        
              在市場環境不斷變化的情況下，企業要可持續發展除了要隨時了解市場環境動態，同時對內則需要結合企業發展階段經營狀況兼顧外部變化順勢而動。企業戰略客戶管理,客戶關系維護和升級亦是企業戰略發展中的重要一環。
              
                        
                    
              
                    
              
                
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              【戰略管理】企業戰略管理升級之產品升級
              
                    
              
                    	
                        
              企業要怎樣進行戰略管理轉型升級？很多企業的老板一籌莫展。其實，企業以生產經營產品產生經營活動。無論是生產有形的產品還是無形的產品，無論企業是一種什么樣的商業模式和經營模式等，最終體現出來的就是很簡單的一種模式---買賣關系。買賣是人類最早、最...
              
                        
                    
              
                    
              
                
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              最適合的企業戰略才是最好的
              
                    
              
                    	
                        
              正睿咨詢的專家老師也說過，專業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，企業戰略要充分考慮當時的環境來量身定制。
              
                        
                    
              
                    
              
                
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              企業全面戰略轉型升級的核心在于產品升級
              
                    
              
                    	
                        
              金教授有十幾年的制造型企業管理咨詢實戰經驗，對中國制造業的管理可謂了如指掌。他講到企業管理是一個系統工程，牽一發而動全身，企業效益是企業管理整體系統運營的結果。不謀全局者，不可謀一隅。
              
                        
                    
              
                    
              
                
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              企業戰略規劃的三個要點
              
                    
              
                    	
                        
              在企業發展過程中，制定合理的企業戰略管理策略是保證企業快速穩定發展的基礎，企業的發展離不開管理，企業必須重視管理策略在企業內部發展的重要性。正睿企業管理研究所所長金濤老師說：企業最核心的能力是改變的能力。
              
                        
                    
              
                    
              
                
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              供應鏈的結構模型
              
                    
              
                    	
                        
              通過供應鏈的職能分工與合作（生產、分銷、零售等），以資金流、物流和服務流為媒介實現整個供應鏈的不斷增值。
              
                        
                    
              
                    
              
                
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            新聞動態
            
                
            
                	
            
					
                    
                    
            
                
            
            
            
    
            
    
            
      
            
    
            
  
            
  
            

            


            
	
            
		
		
            
			
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