蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司攜手正睿咨詢集團，開展了為期6個月的供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理升級項目，經(jīng)過正睿專家組及駐場老師們的努力，在蠟筆小新全體成員的配合下，本次供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理升級取得預(yù)期佳績。

?2022年4月22日，東莞市藍威自動化科技有限公司攜手正睿咨詢集團，召開企業(yè)營銷升級項目座談會和項目啟動大會。藍威總經(jīng)理陸軍峰及團隊核心成員參與，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授帶領(lǐng)項目老師出席并講話。

隨著第一期管理升級項目的實施，雋諾環(huán)保高層深切地感受到企業(yè)升級的必要性。為提高企業(yè)的核心競爭力，鞏固企業(yè)的管理模式，雋諾環(huán)保再次與正睿咨詢集團展開了第二期管理升級項目合作。2022年4月9日，廣東雋諾環(huán)保科技股份有限公司系統(tǒng)管理升級一期項目總結(jié)及二期項目啟...

企業(yè)管理問題是一個綜合性的問題，需要從多維度開展——正睿咨詢集團的系統(tǒng)管理升級從戰(zhàn)略，組織，流程，績效等多方面為企業(yè)量身定制解決方案。正睿咨詢集團根據(jù)博韜的發(fā)展戰(zhàn)略，分解目標，制定中長期規(guī)劃，再根據(jù)戰(zhàn)略設(shè)計組織機構(gòu)，優(yōu)化人力資源系統(tǒng)，提升組織運作效率...

后疫情時代下，紡織服裝行業(yè)的生存環(huán)境嚴峻，國內(nèi)消費力降低，上下游供應(yīng)鏈受阻，原材料價格上漲，出口受阻……內(nèi)外環(huán)境都不理想的情況下，修煉自身內(nèi)功就顯得極為重要。唯有以破釜沉舟的勇氣、壯士斷腕的魄力，才能在中國產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中生存下去，實現(xiàn)基業(yè)長青。

2022年3月6日召開管理升級項目啟動大會，翰文總經(jīng)理吳海珍女士攜公司核心人員與會，正睿咨詢集團總經(jīng)理龐金森老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。

4月7日，鄭州千味央廚食品股份有限公司攜手正睿咨詢集團開啟精益生產(chǎn)咨詢項目。正睿咨詢集團將為企業(yè)量身定制一套科學(xué)的精益生產(chǎn)管理模式，助力企業(yè)高速發(fā)展。

?2022年3月1日，愛屋氏管理升級總結(jié)大會隆重召開，慶祝項目的圓滿成功。愛屋氏董事長何繼柏先生、總經(jīng)理劉曉珊女士攜核心團隊與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院項目總監(jiān)涂亞清老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并發(fā)表講話。

中國現(xiàn)在正處于大變革、大遷移、大整合、大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展的時代。正如狄更斯在《雙城記》中所言，這是最好的時代，這是最壞的時代；這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；這是信仰的時代，這是懷疑的時代；這是光明的時代，這是黑暗的時代；這是希望之春，這是失望之冬……在...

2022年1月21日，中境二期管理升級總結(jié)大會隆重召開，中境總經(jīng)理范紹熙先生攜項目核心人員與會，正睿咨詢集團項目總監(jiān)涂亞清老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。