經過連續兩期的管理升級，在正睿專家老師們的指導以及全體紀龍人的共同努力下，公司整體管理水平及各項業績均有顯著提升。

　　紀龍公司總經理周玉友先生在管理升級總結大會上，面向正睿專家老師和企業全體員工宣讀了《致正睿的感謝信》，周總講到：“現在深刻感受到管理升級給紀龍帶來的巨大的變化，公司實現了由人情化管理向數據化管理的過渡；形成了獎罰分明、公平公正的企業文化；各項指標得到了顯著提升，例如：客戶訂單準交率由升級前不到20%提升到現在的98%，生產計劃由升級前的自主無序的生產到現在的95%以上，倉庫帳物卡一致率由升級前30%提升到現在的98%，倉庫備料由升級前每天都有因備料不及時導致影響生產提升到現在的99%，原材料庫存經管理升級后下降了35%，大大降低公司的資金周轉成本，生產的品質直通率由升級前的93%提升到現在的98%……”

　　紀龍公司董事長周玉松非常認同管理升級的效果，認為“正睿專家老師們指導我們進行的管理升級解決了困擾公司發展的深層次問題，完成了對管理團隊觀念、行為習慣和技能的改變……正睿老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業細致的工作作風，令我深受感動。”周董在管理升級總結大會的現場贈予正睿“模式管理專家，系統運營導師”牌匾。

　　最后，正睿咨詢集團總經理龐金森老師對管理升級的過程進行了回顧并對紀龍的未來進行了展望，龐總勉勵紀龍的全體員工要“堅持、完善、學習、進步”，紀龍的明天一定會創造更大的業績和輝煌！