2014年4月7日，廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢項(xiàng)目組月度大會(huì)順利召開，正睿的咨詢師們從全國(guó)各地奔赴廣州總部，齊聚一堂。上午9：30到下午15：00，先是天朗、耐力膜、明興、文華家瑞、金益、宇博、迪麗奇等13個(gè)項(xiàng)目組老師分別匯報(bào)了項(xiàng)目的月總結(jié)、月計(jì)劃等，通過(guò)具體的數(shù)據(jù)化指標(biāo)的展示讓專家老師們了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。公司的專家老師們對(duì)所有項(xiàng)目一一進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，最后有金濤教授對(duì)每個(gè)項(xiàng)目組進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的方向和重點(diǎn)等都提出了中肯的建議。

　　15：30開始，金濤教授對(duì)所有咨詢師做了《如何做好管理升級(jí)的流程》的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：生活安排、動(dòng)員會(huì)、調(diào)研階段、誓師大會(huì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目總結(jié)與優(yōu)化、項(xiàng)目組內(nèi)部管理等七大方面。金教授的培訓(xùn)進(jìn)行了近三個(gè)小時(shí)，對(duì)管理升級(jí)中具體的動(dòng)作、時(shí)間、進(jìn)度、關(guān)鍵點(diǎn)、原則、方法、工具、系統(tǒng)等都做了詳細(xì)的闡述。既有豐富生動(dòng)的案例和實(shí)施細(xì)節(jié)又有高屋建瓴的概括，培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)了他十幾年來(lái)咨詢行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合了現(xiàn)有項(xiàng)目的實(shí)際需求，所有的咨詢師們?cè)谂嘤?xùn)后都感覺(jué)獲益匪淺。【廣州正睿企業(yè)管理研究所】