成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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            2019年東莞市穎生實(shí)業(yè)有限公司(港資企業(yè))管理再升級(jí)項(xiàng)目圓滿成功

            發(fā)布時(shí)間:2019-09-19     瀏覽量:5223    來源:正睿管理咨詢
            【摘要】:2019年6月13日至9月10日正睿咨詢與東莞市穎生實(shí)業(yè)有限公司展開管理再升級(jí)合作,為穎生實(shí)業(yè)量身打造了企業(yè)管理再升級(jí)方案,為企業(yè)導(dǎo)入了全員業(yè)績管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全員業(yè)績的科學(xué)化管理,幫助企業(yè)不斷提升管理效益,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

            2019年東莞市穎生實(shí)業(yè)有限公司(港資企業(yè))管理再升級(jí)項(xiàng)目圓滿成功

              東莞市穎生實(shí)業(yè)有限公司

              東莞市穎生實(shí)業(yè)有限公司(港資企業(yè)),是一家生產(chǎn)服裝吊牌、布標(biāo)、彩盒、紙袋包裝、禮盒、手提袋等產(chǎn)品的專業(yè)印刷企業(yè),創(chuàng)立于1993年,至今已有26年發(fā)展歷程。

              企業(yè)擁有國際先進(jìn)印刷生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品工藝成熟、規(guī)格齊全,具有成熟的生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量控制體系,擁有一支實(shí)力雄厚的研發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)。

              長期合作客戶有Playboy、 Juicy、Wal-mart、 Paul Frank等諸多國內(nèi)外知名品牌,企業(yè)產(chǎn)品除內(nèi)銷外,還分別出口到美國、歐洲、澳大利亞、日本等多個(gè)國家和地區(qū)。

              項(xiàng)目回顧

              2019年6月13日至9月10日正睿咨詢與東莞市穎生實(shí)業(yè)有限公司展開管理再升級(jí)合作。早在2015年5月到2018年5月,正睿咨詢與穎生實(shí)業(yè)已完成了為期3年的管理升級(jí)的合作,并取得理想成效,使穎生實(shí)業(yè)迎來健康發(fā)展。

            穎生實(shí)業(yè)管理再升級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)合影

            穎生實(shí)業(yè)管理再升級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)合影

              在2019年管理再升級(jí)合作中,正睿為穎生實(shí)業(yè)量身打造了企業(yè)管理再升級(jí)方案,為企業(yè)導(dǎo)入了全員業(yè)績管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全員業(yè)績的科學(xué)化管理,幫助企業(yè)不斷提升管理效益,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

            正睿咨詢企業(yè)管理研究院金濤教授

            正睿咨詢企業(yè)管理研究院金濤教授

              在管理再升級(jí)方案實(shí)施過程中,正睿駐場(chǎng)老師工作得到了穎生實(shí)業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極參與和配合,使得各項(xiàng)工作有條不紊地展開,高效地推動(dòng)各項(xiàng)管理再升級(jí)工作的順利進(jìn)行。在正睿駐場(chǎng)老師以及穎生實(shí)業(yè)全員的不懈努力下,穎生實(shí)業(yè)管理再升級(jí)取得顯著成效。

            穎生實(shí)業(yè)管理再升級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)會(huì)

            穎生實(shí)業(yè)管理再升級(jí)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)會(huì)

              項(xiàng)目效效

              通過對(duì)企業(yè)中高層管理者的目標(biāo)管理能力和績效管理能力的培養(yǎng),加強(qiáng)了中高層管理者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行力,最終建立起基于目標(biāo)管理的全員績效管理體系和操作框架。讓企業(yè)掌握目標(biāo)管理與績效管理的原則、方法和技巧,使員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)完美地統(tǒng)一起來,激發(fā)了員工最大的工作潛能,讓企業(yè)與員工形成共同發(fā)展的雙贏格局。

            穎生實(shí)業(yè)牌匾授贈(zèng)儀式

            穎生實(shí)業(yè)牌匾授贈(zèng)儀式

             

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