以客戶為中心不只是簡單地提供優質的客戶服務，組織的每一個流程都應始終以客戶價值為導向。以客戶為導向，是現代商業的核心。面對市場變化，客戶需求多樣，以客戶價值為導向的企業，重構其業務價值流則成為必然。

　　2020年，歐德隆在池建隆總經理的帶領下，攜手正睿咨詢正式達成管理升級合作，啟動生產系統全面升級。通過重新審視企業價值流，進行精益生產改善，以最佳的流程組織實現產品增值，踐行以客戶為中心的服務宗旨。

　　中國自控閥門領域龍頭企業——歐德隆控制閥有限公司，位于“中國泵閥之鄉”浙江甌北，是集工業自動化控制系統工程、制造、銷售、服務于一體的技術公司，專業研發生產氣動、液動、電動三大驅動裝置及自控閥門配套產品。

　　公司產品廣泛應用于石油、化工、輕工、 電站、冶金、暖通、醫藥、消防、及水處理等各種管道裝置領域。先后為國家重點工程項目如電站成套、石油化工、核電、軍工、油田開發等提供產品和服務，并出口歐美、中東及東南亞市場，深受用戶好評。

歐德隆控制閥有限公司

　　歐德隆管理升級啟動大會隆重召開

　　2020年4月7日，歐德隆控制閥有限公司管理升級項目動員大會隆重召開，歐德隆池總、楊總，正睿駐場專家文正華老師、正睿集團溫州分公司項目總監余建英老師，歐德隆公司高管等共同出席大會。

歐德隆管理升級動員大會

　　歐德隆總經理池建隆先生在大會上做管理升級動員講話，提出管理升級是歐德隆發展的必然選擇。表示引進正睿咨詢是基于客戶價值驅動為核心的經營理念，希望通過正睿咨詢重構歐德隆生產管理系統，破解企業在生產經營中的管理瓶頸，從而實現企業戰略目標。

歐德隆池建隆總經理

　　正睿咨詢歐德隆項目駐場專家文正華老師隨后在會上做管理升級實施規劃宣講，鼓勵全員積極參與，努力培育管理升級的豐碩果實。

文正華老師

　　正睿精益生產管理系統

　　生產管理能力是企業整體運營管理能力的重要部分。正睿精益生產管理系統，旨在為企業設計整體精益管理系統，提供流程和工序的精益改進輔導，改善企業績效，并建立精益持續改善體系，以解決制造成本高、品控水平低、訂單準交難、生產效率低、庫存周轉慢、設備管理差、采購供應弱、運營瓶頸多、團隊職業化程度不高等帶來的系列生產管理問題。

　　正睿咨詢將為歐德隆導入正睿精益生產管理系統。通過為歐德隆量身定制一套系統的精益生產管理模式，以業績為導向系統規劃，全員參與持續改善；以價值流分析和優化為突破，實現精益管理的飛躍；致力于訂單準交率和庫存周轉率等關鍵經營指標的提升，促使企業走出轉型升級盲區，破解戰略轉型迷局，為企業向智能制造發展奠定基礎。

歐德隆全面管理升級動員大會合影

　　正睿集團預祝歐德隆控制閥有限公司管理升級取得圓滿成功！