1-項(xiàng)目背景

　　績(jī)效管理是企業(yè)管理的重要組成部分，建立科學(xué)的績(jī)效管理體系是企業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)型的重要方式，對(duì)于充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好組織績(jī)效和崗位績(jī)效的同向管理尤為關(guān)鍵。2021年來(lái)，受原材料和能源價(jià)格上漲、現(xiàn)金周期延長(zhǎng)、人力成本增加、終端降價(jià)壓力等多方面的影響，制造業(yè)面臨巨大的成本壓力，降本增效是整個(gè)制造行業(yè)共性問(wèn)題。

　　2021年10月，廣東萬(wàn)事泰集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)事泰”）正式聘請(qǐng)正睿咨詢集團(tuán)進(jìn)行管理升級(jí)，希望正睿咨詢集團(tuán)為萬(wàn)事泰量身定制一套科學(xué)的薪酬績(jī)效解決方案，通過(guò)對(duì)員工合理的激勵(lì)以提升工作效率來(lái)降本增效，從而提升公司效益。

【萬(wàn)事泰項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)合影】

　　2-項(xiàng)目過(guò)程與成果

　　項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，正睿項(xiàng)目老師與來(lái)自萬(wàn)事泰集團(tuán)的105位中高層領(lǐng)導(dǎo)以及基層核心員工進(jìn)行了歷時(shí)16個(gè)工作日的深入訪談和調(diào)研。項(xiàng)目小組召開了5次內(nèi)部研討會(huì)，結(jié)合行業(yè)成功案例對(duì)萬(wàn)事泰的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論、分析和研究。通過(guò)詳盡的調(diào)研以及深度的研判，正睿項(xiàng)目組清晰地列出了萬(wàn)事泰集團(tuán)在過(guò)去績(jī)效考核過(guò)程中存在的問(wèn)題，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)備了多個(gè)方案來(lái)完善原有的績(jī)效考核體系。

　　萬(wàn)事泰董事長(zhǎng)梁桂泉先生親自掛帥，全程參與，執(zhí)行總裁劉炳耀先生、副總裁關(guān)彩云女士、董事長(zhǎng)助理梁家欣女士、總裁辦主任梁賢武先生、各事業(yè)部經(jīng)理及人力資源部團(tuán)隊(duì)全力配合，形成以梁董事長(zhǎng)為首的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。正睿專家團(tuán)隊(duì)與萬(wàn)事泰項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)多次討論、反復(fù)論證、評(píng)審、研究，最終為萬(wàn)事泰集團(tuán)量身定制了一套傳承了企業(yè)優(yōu)秀的文化理念、具有科學(xué)性、合理性、前瞻性、適合公司發(fā)展的薪酬績(jī)效管理體系，以及各類規(guī)章制度、流程、表單、指標(biāo)庫(kù)共計(jì)209份。過(guò)程是艱辛的，結(jié)局是美好的！梁董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目成果表示高度的認(rèn)可。

【部分方案文件展示】

　　3-總結(jié)大會(huì)

　　2022年7月21日，廣東萬(wàn)事泰集團(tuán)有限公司“固基提效 管理升級(jí)”總結(jié)大會(huì)隆重召開，萬(wàn)事泰集團(tuán)副總裁關(guān)彩云女士、各事業(yè)部總經(jīng)理攜公司核心團(tuán)隊(duì)與會(huì)，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

　　大會(huì)開始，正睿項(xiàng)目組沈老師首先對(duì)萬(wàn)事泰全新的薪酬績(jī)效管理體系進(jìn)行了講解，接著對(duì)本次項(xiàng)目做總結(jié)報(bào)告。沈老師從項(xiàng)目的調(diào)研階段工作、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、采取的解決方式、產(chǎn)出的成果以及后續(xù)需要持續(xù)加強(qiáng)的環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)闡述，獲得全體與會(huì)人員的一致好評(píng)。

【萬(wàn)事泰項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】

　　接著，萬(wàn)事泰集團(tuán)副總裁關(guān)彩云女士在致辭中表示，從項(xiàng)目的調(diào)研，到相關(guān)制度文件的制定，自己全程參與，并且在整個(gè)過(guò)程中，受益匪淺。關(guān)總認(rèn)為，沒(méi)有最好的制度，只有更合適的制度，本次薪酬績(jī)效管理體系的搭建是以過(guò)往制度為基礎(chǔ)、結(jié)合公司管理現(xiàn)狀、經(jīng)過(guò)多次多方論證進(jìn)行升級(jí)設(shè)計(jì)的，是一套非常適合公司的管理體系。關(guān)總強(qiáng)調(diào)，這次管理升級(jí)取得的成果，是全體人員不懈努力的汗水結(jié)晶，公司同仁更應(yīng)該齊心協(xié)力把制定的制度不打折扣、嚴(yán)格執(zhí)行落地，為個(gè)人業(yè)績(jī)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

【萬(wàn)事泰集團(tuán)副總裁關(guān)彩云女士總結(jié)會(huì)致辭】

　　為表彰正睿專家老師在本次項(xiàng)目中的出色表現(xiàn)，萬(wàn)事泰集團(tuán)向正睿咨詢集團(tuán)頒發(fā)了“效率提升促發(fā)展，管理提升創(chuàng)佳績(jī)“榮譽(yù)牌匾，并為項(xiàng)目老師頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

【萬(wàn)事泰集團(tuán)（右）向正睿咨詢集團(tuán)頒發(fā)牌匾及榮譽(yù)證書】

　　最后，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師發(fā)表講話，龐院長(zhǎng)首先對(duì)本次項(xiàng)目取得的成果表示高度肯定，其次為9個(gè)多月來(lái)嘔心瀝血工作的相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員表示喝彩。龐院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，這次項(xiàng)目取得的成果是有目共睹的，但管理只是工具，隨著企業(yè)的發(fā)展，需要不斷地迭代升級(jí)，在實(shí)施過(guò)程中不斷完善，并表示，在后續(xù)鞏固提升過(guò)程中，萬(wàn)事泰遇到任何管理方面的疑難問(wèn)題都可以及時(shí)與正睿專家老師進(jìn)行溝通探討。同時(shí)，龐院長(zhǎng)對(duì)萬(wàn)事泰的未來(lái)表達(dá)了衷心的祝愿，并期待雙方后續(xù)更進(jìn)一步的合作。

【廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師致辭】

　　今日之善因，必結(jié)明日之碩果，讓我們勤于耕耘，并期待更加美好的明天。

　　4-企業(yè)簡(jiǎn)介

　　廣東萬(wàn)事泰集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1988年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售不銹鋼、鋁合金餐廚炊具、廚房家居電器及智能整體廚房等產(chǎn)品的企業(yè)集團(tuán)，旗下下轄多家全資子公司與機(jī)構(gòu)，擁有“ othello歐德羅”、“Momscook慕廚”等多個(gè)知名品牌。多年的創(chuàng)新發(fā)展，奠定了萬(wàn)事泰在餐廚炊具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

　　近年，全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，萬(wàn)事泰在此時(shí)局下敢為人先，實(shí)施企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，集團(tuán)業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，保持高質(zhì)量快速發(fā)展，年產(chǎn)值超10億元人民幣，年創(chuàng)稅收9000多萬(wàn)元，年出口值更連續(xù)多年超過(guò)一億美元大關(guān)，排名全國(guó)同行業(yè)企業(yè)前列，是廣東省制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)。

　　熱烈祝賀萬(wàn)事泰“固基提效、管理升級(jí)”咨詢項(xiàng)目圓滿成功！