服務案例

熱烈祝賀浙江松田公司管理升級動員大會順利召開

浙江松田總經理戴總大會上說到，正睿老師就是松田公司的諸葛亮，相信大家全力以赴一定可以成就屬于松田的宏圖偉業。戴總要求全體員工在管理升級中一定要全力配合和支持正睿老師們的工作，他通過六尺巷的故事告訴全體同仁一定要對團隊有包容心，大家齊心協力奮發圖強一定...

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4月24日正睿老師對佳樂公司進行倉儲管理的培訓

廣州正睿企業管理咨詢管理有限公司劉老師根據佳樂公司的實際情況進行了為題《倉儲管理計劃綱要》的培訓。培訓過后，廣州正睿企業管理咨詢管理有限公司項目組老師將與加了公司的員工一起，對公司的倉儲管理進行一次大的整頓，真正實現佳樂倉儲管理的規范化、科學化。

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正睿咨詢師4月份月度會議暨培訓會順利召開

2014年4月7日，廣州正睿企業管理咨詢有限公司咨詢項目組月度大會順利召開，正睿的咨詢師們從全國各地奔赴廣州總部，齊聚一堂。上午9：30到下午15：00，先是天朗、耐力膜、明興、文華家瑞、金益、宇博、迪麗奇等13個項目組老師分別匯報了項目的月總結、月計劃等，通過具...

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祝賀正睿金濤教授的兩本新書入選為全國企業家年會的指定讀物

中國企業聯合會通過前期數月近百家咨詢機構中進行專家評審及篩選，最終選定廣州正睿企業管理咨詢有限公司金濤教授著作的兩本書籍《為實業加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經》和《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》入選為2014年全國企業家活動日暨中國企業家年...

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天行健塑膠原料有限公司推行全面管理升級啟動

正睿管理升級為天行健帶來了一套科學的管理模式，企業的成本明顯下降，現場得到了很大的改善。正睿為天行健量身制做的績效考核管理模式達到了預期的效果，非常感謝正睿專家老師們的專業指導和幫助！

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中山市金莎麗衛浴設備有限公司推行全面管理升級

項目效果：1、訂單準交率由調研時的42%提升到91%；2、賬物卡相符率由調研時的45%提升到90%；3、客戶投訴從15次/月下降到5次/月；4、計劃達成率由調研時的67%提升到100%；5、樣品準交率從無法統計到現在達到90%；6、采購準交率由調研時的60%提升到93%。

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鶴山市廣益集團2013年8月——2014年6月推行全面管理升級

項目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對衛浴的準交率從74%提升到96.5%；4、倉庫賬物準確率從85%提升到99%；5、銅材月均產值提升68.5%；6、衛浴鑄造車間月均產值提升57.8%。

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睿科技·智未來

11月14日，日本京都府主導的日本京都自動化聯盟田中丈治會長、川村淳之副會長一行對正睿咨詢集團（廣東正睿企業管理研究院）進行訪問，并與廣東正睿企業管理研究院院長金濤老師就智能制造合作議題展開了深入的交流。

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